Quản lý công tác kế hoạch vật tư: Tổ chức lập, cập nhật và kiểm soát kế hoạch vật tư theo nhu cầu sản xuất; xác định nhu cầu, mức tồn kho tối thiểu và tiến độ đáp ứng vật tư cho từng giai đoạn.

Tổ chức kiểm soát nhu cầu, tồn kho và tiến độ vật tư: Theo dõi số liệu nhập – xuất – tồn, tình trạng giao nhận và mức sử dụng vật tư; chủ động cảnh báo thiếu, trễ, thừa vật tư hoặc sử dụng sai định mức để có phương án xử lý kịp thời. 

Quản trị dữ liệu, chi phí và báo cáo: Kiểm soát tính chính xác của dữ liệu vật tư, tồn kho và chứng từ; tổng hợp báo cáo tình hình vật tư, quản trị chi phí và cung cấp dữ liệu phục vụ công tác kế hoạch, kế toán và quản trị sản xuất.

Phối hợp điều độ và cảnh báo rủi ro vật tư: Phối hợp với kho, sản xuất, kế hoạch, kế toán và các đơn vị liên quan để cân đối nhu cầu – tồn kho – tiến độ; nhận diện các nguy cơ thiếu hụt hoặc chậm vật tư và đề xuất phương án điều chỉnh nhằm bảo đảm kế hoạch sản xuất.